國慶、中秋雙節(jié)臨近，迅捷公司物流園區(qū)倉配一體化項(xiàng)目全面進(jìn)入節(jié)前鋪貨沖刺階段。面對訂單“洪峰”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，園管公司黨員及青年先鋒隊(duì)帶頭沖鋒在前——管理崗下沉一線協(xié)助、一線作業(yè)人員全員攻堅(jiān)，以“零差錯”“高效率”筑牢節(jié)日物資流通保障線，用實(shí)干行動生動詮釋“物流人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

節(jié)日訂單暴漲  全員攻堅(jiān)破局

雙節(jié)前的倉配戰(zhàn)場迎來訂單“洪峰”，訂單量及貨值同步創(chuàng)下年內(nèi)新高。中石油項(xiàng)目9月貨物量達(dá)25萬件，訂單量與貨值均刷新年內(nèi)紀(jì)錄；驛達(dá)項(xiàng)目9月最高新增貨物4.11萬件，較8月的9050件環(huán)比增長354%，服務(wù)區(qū)節(jié)日物資補(bǔ)給需求呈爆發(fā)式增長。

面對激增的保供壓力，一線作業(yè)團(tuán)隊(duì)全面開啟“連軸作戰(zhàn)”模式。全員日均作業(yè)時長超12小時，分揀量較平日翻倍，人均單日分揀量超2000件，高效完成分揀、復(fù)核全流程作業(yè)，保障服務(wù)站百貨、日用品、節(jié)日禮品等核心商品及時上架；與此同時，受新舊承運(yùn)商轉(zhuǎn)換過渡期影響，承運(yùn)壓力陡增。公司迅速組建由黨員及青年先鋒隊(duì)構(gòu)成的“應(yīng)急保供小組”，主動補(bǔ)位分揀、裝卸、駕駛等關(guān)鍵崗位，深度參與路線優(yōu)化、貨物清點(diǎn)等環(huán)節(jié)，在保障作業(yè)無縫銜接的同時，有效降低臨時用工成本，實(shí)現(xiàn)“保供順暢”與“成本優(yōu)化”的雙向突破。

“前置服務(wù)”拓市場  冷鏈項(xiàng)目增動能

在全力保障節(jié)日供應(yīng)的攻堅(jiān)階段，公司同步錨定市場拓展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新雙主線。針對高速石化客戶倉儲租賃意向需求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“前置服務(wù)”模式，提前介入庫位規(guī)劃與物資移庫全流程，以專業(yè)高效的前期服務(wù)贏得客戶信任，為后續(xù)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

驛達(dá)百和餐飲倉配項(xiàng)目作為公司首個自營冷鏈倉配一體化標(biāo)桿項(xiàng)目，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋省內(nèi)多個服務(wù)區(qū)餐飲門店。園管公司為門店提供冷凍面點(diǎn)、特色小吃等產(chǎn)品全程冷鏈倉儲與配送支持。針對節(jié)假日餐飲消費(fèi)高峰緊急補(bǔ)貨需求，項(xiàng)目將依托“全自營團(tuán)隊(duì)、全流程管控”快速響應(yīng)機(jī)制，確保食材從倉儲到配送的全程新鮮安全，全面滿足連鎖餐飲多門店供應(yīng)鏈需求。

此次雙節(jié)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)中，迅捷園管公司以“全員一盤棋”的攻堅(jiān)合力，不僅高效破解倉配項(xiàng)目訂單壓力，用硬核數(shù)據(jù)詮釋保供成效，更以市場拓展的“前瞻性布局”與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“突破性實(shí)踐”，為后續(xù)應(yīng)對物流高峰期積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理范式，為人民群眾假期高速出行提供了及時有力的餐飲及物資保障。